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Wir zeigen Ihnen realistische Wege zum Ziel „Sustainable Management“.

Die angebotenen Dienstleistungen werden entsprechend Ihres Unternehmensprofils individuell zusammengestellt. Grundsätzlich empfehlen wir unseren Kunden, vier wesentliche Phasen zu durchlaufen

1. Managementsystem konzipieren » Mehr
2. System einführen » Mehr
3. Transparenz über eigene Kette herstellen » Mehr
4. Entwicklungsprozesse initiieren » Mehr

Bei akutem Handlungsbedarf stehen Ihnen unsere Dienste auch im „Krisenfall“ zur Verfügung.

Ausgehend von unserem Selbstverständnis als Beratungsunternehmen ist jedes Dienstleistungspaket so konzipiert, dass die zentrale Steuerung aller Prozesse im Hause des Kunden verankert ist. Langfristiges Ziel jeder Kundenberatung ist die eigenständige Übernahme der entwickelten Systeme.

 

Vom Standort…

Unsere Dienstleistungen decken die wesentlichen Komponenten eines unternehmenseigenen Systems für „Sustainable Management“ ab.
Die Arbeit unseres Teams richtet sich hier stark an den bereits vorhandenen Strukturen und Funktionen aus. Ihr persönlicher Berater unterstützt Sie in diesem Bereich (gemeinsam mit seinem Projektteam) nach Ihren Wünschen als Entwickler, Moderator, Trainer oder Coach.

1. Managementsystem konzipieren

- Bestandsaufnahme / Eigenanalyse
- Unternehmenspolitik und Werte
- Strukturen, Prozesse und Maßnahmenkataloge für „Sustainable Management“
- Monitoringsysteme
- Individuelle „Werkzeugkiste“
- Kommunikationsstrategien

2. System einführen

- Mitarbeitertrainings (Standort und internationale Dependancen)
- Change Management in der Gesamtorganisation
- Management Reviews für das Gesamtsystem „Sustainable Management“
- Bereitschaftsdienst für Funktionsträger (Stand-by und In-house)
- Ausbildung unternehmenseigener Wissensträger .................................................................................Top

 

…in die Supply Chain

Die angebotenen Maßnahmen fokussieren auf Ihre Beschaffungsmärkte und beziehen sowohl Beschaffer (z.B. Agenten, Importeure) als auch Produzenten ein. Die Konzeption und Koordination der Maßnahmen liegt in der Verantwortung Ihres persönlichen Beraters. Die Umsetzung erfolgt in internationaler Besetzung.


3. Transparenz über die eigene Kette herstellen

- Basiserhebung beim Beschaffer bzw. Produzenten über die Performance und Problembereiche (Social
Compliance, Umweltbilanz, allgemeines Management)

4. Entwicklungsprozesse initiieren

Beschaffer / Agenten:
- Aufbau von Managementstrukturen
- Optimierung der Kommunikation in der Beschaffung (order processing)

Produzenten:
- Intensivtraining zur Verbesserung der Gesamtperformance (mit Fokus auf Sustainable Management)
- Optimierung interner Kommunikation und personalpolitischer Prozesse

 

Sonderfall „Krise“

Liegt ein aktueller Krisenfall in Ihrer Supply Chain bereits vor, bieten wir Ihnen ad hoc folgende Dienstleistungen, sofern Sie weitere Pläne zum Auf- oder Ausbau Ihres „Sustainable Managements“ haben.
Die zentrale Steuerung dieser Dienstleistungen erfolgt aus Hamburg und wird durch begleitende Maßnahmen am Ort des Geschehens unterstützt.

- Krisenkommunikation
- Mediation und Begleitung von politischen Treffen
- Dokumentation ..................................................................................................................................... Top